STEM endüstrisi bugün en hızlı büyüyen endüstrilerden biri ve Caitlin Kalinowski gibi liderler STEM'in çeşitlilik sorununu çözmeye çalışıyor.
Çalışma Bürosu'na göre, STEM alanlarının diğer tüm meslekler için yüzde 3,7'ye kıyasla 2029 yılına kadar yüzde 8 büyümesi bekleniyor. Bununla birlikte, kadınlar STEM çalışanlarının yalnızca yüzde 27'sini oluştururken, BIPOC, STEM çalışanlarının yaklaşık yüzde 30'unu oluşturuyor.
Donanımdan sorumlu kıdemli bir direktör ve teknoloji lideri olarak Kalinowski, farklılıkların endüstrinin teknoloji şirketlerine odaklanmak yerine değiştirmesi gereken kültürel bir değişim olduğunu söyledi.
Kalinowski, Lifewire'a telefonda verdiği demeçte, "Yalnızca tüm boru hattında olduğu gibi henüz eşit bir oyun alanımız olduğunu hissetmiyorum," dedi. "Bu bir kültür meselesi, şirket meselesi değil."
Hızlı Bilgiler
- Ad: Caitlin Kalinowski
- Gönderen: New Hampshire
- Random Delight: Güzel düşünülmüş ve özellikleri beni şaşırtan bir ürünü kullanmaya başladığımda. Yakın tarihli bir örnek, Rivian'ın kayakçılar ve snowboardcular için harici koltuklu kamyon tasarımıdır.
-
Yaşamak için anahtar alıntı veya slogan: "Her zaman öğren."
STEM'deki Eşitsizlikler
Kalinowski 2000'lerin başında teknoloji dünyasına girdiğinde, çoğunlukla erkeklerin egemen olduğu çok farklı bir yerdi. İlk şirketinde mühendislikte başka kadın olmadığını söyledi.
Zamanla, Kalinowski, durumun daha iyi olduğunu ve daha fazla kadının takımlarında görünmeye başladığını söyledi.
"[Bir şirkette] İki takımdaydım: takımlardan biri tamamen erkekti ve takımlardan biri yaklaşık 50/50 [erkek ve kadın], " dedi. "Tahmin edebileceğiniz gibi 50/50 takımındaki deneyimim çok daha iyiydi."
Kalinowski, kadınların ve BIPOC'un ilk iki yıl içinde teknoloji endüstrisinden ayrılmalarının büyük bir nedeninin kendilerini ekiplerinde ve işyerlerinde temsil edilmediklerini görmeleri olduğunu söyledi.
"Buna [gibi] bakmaktan hoşlanmıyorum 'Nasıl daha fazla kadın ve [BIPOC] STEM ile ilgileniriz?' Sevdiğim çerçeve bu değil çünkü onları biraz etkiliyor" dedi.
"Belki de [STEM]'i sevmekten bahsettiklerinde yaşadıkları deneyimler yüzünden ya da ilk işleri harika bir deneyim olmadığı için. Bu yüzden, 'Bu benim için değil, ' aslında, eğer iyi bir deneyim yaşasalardı, STEM konusunda gerçekten heyecanlı olacaklardı."
Onlara Genç Başlamak
Elbette başarılı bir STEM kariyeri, konulara ilgi duymakla başlar, ancak Kalinowski, herkesin bu ilgi alanlarını sürdürmeye eşit derecede teşvik edilmediğini söyledi. Ulusal Bilim Vakfı tarafından yapılan bir araştırmaya göre, kadınlar ABD'de bilgisayar bilimleri lisans derecelerinin yalnızca yüzde 18'ini ve mühendislik derecelerinin yalnızca yüzde 20'sini alıyor.
Temel olarak, işi yapabilecek farklı geçmişlere sahip insanlara açık olmamız gerekiyor.
Kalinowski, toplumun gençlerin STEM için sahip olduğu alevi söndürmemesini sağlamanın kritik bir yolunun daha açık ve kabul edilebilir olmak olduğunu söyledi.
"Özel becerilere sahip olan ya da gerçekten vaatlerini erken yaşta gösterecek çocukları geliştirmenin yolu, onları takip etmekten geçiyor" dedi. "Bir çocuk ilgi gösterdiğinde, onu teşvik edin ve teşvik edin."
Başarıya Hazırlanmak
STEM endüstrisinde azınlığın bir parçası olan Kalinowski, ekip üyelerinin hem temsil edildiğini hem de görüldüğünü hissetmelerini sağlamak için bu deneyimi liderliğine taşıyor.
"Lider olarak yapmanız gereken şeylerden biri, kimin neye [ve] ne zaman ihtiyaç duyduğunu anlamaktır" dedi. "Herhangi bir şekilde yeterince temsil edilmeyen birini işe alırsanız, başlangıçta onlara daha fazla ulaşmanız ve iyi kurulmuş olduklarından ve yaptığımız şeyi neden yaptığımızı ve nasıl başarılı olacağımızı anladıklarından emin olmanız gerekir."
Kalinowski için, bir lider olarak ve teknolojideki eşitsizlikleri deneyimlemiş biri olarak nihai hedefi, oyun alanını düzlemektir.
"İşe aldığımızdan emin olmak bunun büyük bir parçası ve bence bu oldukça iyi bir şekilde kapsanıyor" dedi. "Bence […] Körfez Bölgesi ve Silikon Vadisi, bu rollere giren boru hattının çeşitlilik göstermesini istediğimizi netleştirmeye çalışarak oldukça iyi bir noktaya geliyor."
Ayrıca, eşitliği teşvik etmenin başka bir yolunun da STEM işlerinde olduğunu söyledi.
"İşlerin gereksinimlerini çok fazla, çok fazla dar altmadığımızdan emin olmalıyız" dedi. "Temel olarak, işi yapabilecek farklı geçmişlere sahip insanlara açık olmamız gerekiyor."
Umarım STEM endüstrisinin geleceği, bu yolda yardımcı olan Kalinowski gibi liderler sayesinde doğru yönde devam edecektir.
