Önemli Bilgiler
- Siyah teknoloji kurucuları daha fazla risk sermayesine ihtiyaç duyar, ancak daha fazla girişimci kaynak da aynı derecede önemlidir.
- Büyümek için teknoloji topluluklarının Siyah kurucuların karşılaştığı eşitsizlikleri ve önyargıları kabul etmeye başlaması gerekiyor.
- Yatırımcılar kendilerine benzemeyen kurucular hakkında bilgi edinmelidir çünkü bu kurucuların fikirleri altın değerinde olabilir.
ABD'de neden bu kadar az Siyah teknoloji kurucusu var ve teknoloji ekosistemi onları nasıl daha iyi destekleyebilir?
Bu dolu bir soru çünkü çeşitli sebepler var. ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu verilerine göre 2019'da beyazların işgücünün %77'sini oluşturduğunu, Siyahilerin ve Asyalıların ise sırasıyla %13 ve %6'sını oluşturduğunu belirterek başlayalım.
Yine de veriler siyahi girişimciliğin yükselişte olduğunu gösteriyor. Şimdi, Lifewire tarafından görüşülen uzmanlar, zorluğun ülkenin teknoloji ekosistemini onları daha iyi desteklemek için yenilemeye dönüştüğünü söylüyor.
1863 Ventures'ın yönetici ortağı olan Melissa Bradley, Lifewire'a verdiği bir e-posta röportajında, birçok Siyah insanın teknoloji kariyerlerine giden kaynaklardan ve yollardan yoksun olduğunu söyledi. Bir kez orada, beyaz girişimcilerle aynı sermayeye erişimden de yoksunlar.
"Siyahi kurucular, sosyal sermayeden yoksun oldukları için çok fazla VC parası almıyorlar. Anlaşmalar imzalayabilecek insanlarla ilişkilerinden yoksunlar ve yalnızca birkaç Siyah fon yöneticisi olduğu için beklentiler mantıksız, " Bradley dedi.
"Daha fazla çekişe sahip Siyah kurucuların, daha az çekişe sahip beyaz kuruculardan daha az para aldığını gördük."
Bradley'nin Washington, DC merkezli 1863 Ventures firması, öncelikle azınlık girişimcilerin operasyonları, satışları, müşteri kazanımı, finansları ve benzerlerine odaklanarak ölçeklendirmelerine yardımcı olmaya odaklanan bir iş hızlandırma programıdır.
Sosyal girişimcilik, teknoloji yatırımı ve gelişmekte olan girişimlerle çalışma konularında geniş bir geçmişe sahip olan Bradley, Siyahi teknoloji kurucularına yönelik destek eksikliğini ilk elden gördü.
ABD'deki Siyah girişimcilerin yaklaşık %20'sinin teknolojide çalıştığını, ancak bu sektördeki en fazla kaynağa sahip olmadıklarını söyledi. Bu eğilimi tersine çevirmek, teknoloji ekosistemini bir bütün olarak kökünden sökmekle başlamalıdır, dedi.
"Geleneksel teknoloji ekosistemlerinin, aktif ve büyüyen Siyah teknoloji ekosistemi kurucuları olduğunu kabul etmesi gerekiyor," dedi Bradley."Bu nedenle, Siyah teknoloji kurucusunun ihtiyaçlarını ve başarılarını artırmaya nasıl yardımcı olacaklarını daha iyi anlamak için çeşitli sistemlerin birbirine bağlanması gerekiyor."
Örnek olarak Bradley, siyahi girişimcileri birbirine bağlayan çevrimiçi bir platform olan Founders of Color'ın CEO'su ve Siyahi girişimlere yardım etmeye odaklanan ulusal bir koalisyon olan Siyah İnovasyon İttifakı'nın eş düzenleyicisi Kelly Burton'ın çalışmalarını vurguladı. kurucular.
Siyah Teknoloji Kurucusu Olma Mücadelesi
Siyah bir kadın olarak, Happied'in kurucu ortağı ve CEO'su April Johnson, zorlukları ilk elden kanıtlayabilir. Johnson'ın şirketi, gruplara yüz yüze veya sanal mutlu saatler için yiyecek-içecek kitleri dağıtan bir çevrimiçi hizmet işletiyor.
Ticari bir avukat olan Johnson, Happied'i en başından beri başlattı ve kendisinin ve kurucu ortağı Sharon Cao'nun bir teknoloji işini yürütme yetenekleri konusunda sık sık şüphelerle karşı karşıya kaldıklarını söyledi.
Bir telefon görüşmesinde Johnson, Lifewire'a "Karşılaştığım zorluklar genel olarak iki gruba ayrılabilir" dedi. "Yeteneğime ve hedef kitleme, ayrıca sermayeye ve müşterilere erişim açısından mikro saldırganlıklar."
Johnson şirketini kurduğunda, hayatın her kesiminden meşgul iş profesyonellerini hedef aldı. Bununla birlikte, satış konuşması toplantılarında genellikle bar sahiplerinin, hedef kitlesinin yarışı hakkında kurnazca sorular sorduğunu fark etti.
Beyaz meslektaşlarına aynı soruların sorulmadığını düşündüğünden bu onu rahatsız etti. Teorisini test etmek için siyahi olmayan satış temsilcilerini işe alacak kadar ileri gitti ve şirketinin satışlarının hızla arttığını gördü.
"Siyah bir kurucu olarak ürününüzün yalnızca Siyah bir izleyici kitlesi için olduğu ve/veya çeşitlilik odaklı bir şey yaptığınıza dair bir varsayım vardır," dedi Johnson. "İnsanların bunu gerçekten durdurması gerekiyor. Siyah insanlar geniş tabanlı kitleler ve müşteriler için ürünler üretebilir ve üretebilir."
Potansiyel müşterilere veya yatırımcılara satış konuşması yapan birçok Siyah teknoloji kurucusunun katı gerçeği budur.
Siyah teknoloji kurucusunun ihtiyaçlarını ve başarılarını artırmaya nasıl yardımcı olabileceğini daha iyi anlamak için çeşitli sistemlerin birbirine bağlanması gerekir.
Bazen yatırımcıların Siyah teknoloji kurucularının başarılı olabileceğine güvenmediğini veya müşterilerin Siyahların sahip olduğu işletmelerden ürün satın almaya güvenmediğini söyledi.
"Yeterliliğiniz otomatik olarak sorgulanırsa ve hedef kitlenizin otomatik olarak sınırlı olduğu düşünülürse, nasıl cevap verirseniz verin, bu yeterince iyi olmayan sorularla karşılaşırsınız," dedi Johnson.
Bu deneyim hiç bitmeyen bir domino etkisi gibidir, diye açıklıyor Johnson. Yerel DC teknoloji ekosisteminde genel olarak desteklendiğini hissetse de, teknoloji başlangıç topluluklarının Siyah kurucuların desteğiyle daha kasıtlı ve doğrudan olması gerektiğini söyledi.
Ve 1863 Ventures ve şehrin BLCK VC bölümü gibi kuruluşlardan yerel destek bulsa da, ulusal teknoloji ekosistemlerinin gerçekten bir revizyona ihtiyacı olabileceğini düşünüyor. Teknoloji topluluklarının mevcut olan eşitsizlikleri ve önyargıları kabul etmeye başlaması ve daha fazla Siyah kurucuyu finanse etmesi gerektiğini söylüyor.
"Bence, az sayıda Siyah insanın bulunduğu, bir boru hattı ve mentorluk programlarının eksikliğiyle birleştiğinde, herhangi bir endüstride olduğu gibi, sonunda kendi kendini sürdüren bir döngü ile karşılaşacaksınız. Nispeten az sayıda Siyah teknoloji kurucusu," dedi.
"Neyi bilmediğinizi bilmiyorsunuz ve birçok potansiyel Siyah teknoloji kurucusu, bir teknoloji ürünü kullanmaya nasıl başlayacağını bile bilmiyor olabilir."
Ekosistem Liderleri Daha İyi Müttefikler Olabilir
Adam Mutschler, bir koçluk ve liderlik geliştirme şirketi olan The Kedar Group'un ortağı olduğunda, zamanını geleneksel olarak yetersiz hizmet alan geçmişlerden gelen müşterilerle çalışmaya adamaya hazırdı.
Lifewire'a, Siyah teknoloji kurucularının eksikliğinin, Siyahların yerleşik teknoloji şirketlerinde liderlik pozisyonlarındaki eksikliği nedeniyle daha da kötüleştiğini söyledi.
"Bir insan topluluğu nesilden nesile sistematik olarak ezildiğinde ve saldırgan ve kasıtlı olarak yetersiz kaynaklara sahip olduğunda, bunun insanların şirket kurma ve yönetme yetenekleri üzerinde doğrudan bir etkisi olacaktır" dedi Mutschler.
"İnsanlar kendilerini güçlü ve etkili konumlarda temsil eden insanları görmediğinde, bir role geçmek çok daha zordur."
Mutschler, özellikle risk sermayesi söz konusu olduğunda, teknoloji ekosisteminde değişim için çok fazla baskı olduğunu söyledi. Siyah teknoloji girişimleri için sermaye eksikliğini, çoğu durumda kendilerine benzemeyen teknoloji kurucuları hakkında bilgi edinmek istemeyen yatırımcıların tembelliğine bağladı.
"Gerçek şu ki, istatistikler ortada, girişim destekli girişimlerin çoğu başarısız oluyor. Az bir çoğunluk değil, büyük bir çoğunluk. Bunu göz önünde bulundurarak tembelliğin daha da belirginleştiğini söyleyebilirim" dedi..
"Geleneksel olarak VC'ler anladıkları sektörlere, pazarlara ve topluluklara yatırım yaparlar. Biraz bilinmeyen bir alana veya demografiye yatırım yapmaktan kendilerini rahat hissetmeseler bile, araştırmaya başlayın, yeni pazarlar, yeni yenilikçiler, öğrenci olun ve potansiyeli anlayın."
Mutschler uzun zamandır renkli girişimcilerin savunucusu olmuştur. Desteğini vermenin bir yolu, AfroTech'in yıllık konferansına veya diğer benzer etkinliklere katılmak gibi potansiyel azınlık olduğu alanlara girmek ve sohbetler başlatmaktır. Siyah teknoloji kurucularını desteklemenin birden fazla yolu olduğunu ve tek yanıtın risk sermayesi olmadığını söyledi.
"Azınlık kurucularına çek kesmek hakkında söylenecek çok şey var. Bunu okuyorsanız ve çekleri keserseniz, bunu yapın, mümkün olduğunca buna ihtiyacımız var" dedi.
…birçok potansiyel Siyah teknoloji kurucusu, bir teknoloji ürünü kullanmaya nasıl başlayacağını bile bilmiyor olabilir.
"Çek kesecek bir aşamada değilim, bu yüzden çeklerimi zamanın para biriminde kesiyorum. Enerjimi ve desteğimi azınlık teknoloji kurucularına yatırmak için çok zaman harcıyorum. Zaman veriyorum, koçluk yapıyorum, tavsiye, akıl hocası ve belki de en önemlisi, dinleyecek herkese isimlerini ve şirketlerini tanıtıyor ve yükseltiyorum."
Her şeyden önce, dedi, bu alanda bir müttefik olmak istiyorsanız, Siyah teknoloji kurucularının karşılaştığı sorunlar konusunda kendinizi eğitin ve bunların üstesinden gelmek için beyin fırtınası yapın. Onlara neye ihtiyaçları olduğunu sorun çünkü risk sermayesini artırma mücadelesi her durumda sorun olmayabilir.
Akranlarınıza da bu zor işi yapmaları için meydan okuyun, dedi Mutschler, çünkü Siyah teknoloji ekosistemi ne kadar çok müttefik kazanırsa, büyümesi için o kadar fazla destek gerekir.
"Siyah teknoloji kurucularını gerçekten çekmek için yapacak çok işimiz var" dedi. "Onlara yatırım yaparak, ürünlerine inanarak ve yenilik yaptıkları pazarlara inanarak yeteneklerine ve kapasitelerine inandığımızı onlara göstermeliyiz."
