Ashish Toshniwal, Şirketleri Teknoloji Yoluyla Nasıl Güçlendirir?

İçindekiler:

Ashish Toshniwal, Şirketleri Teknoloji Yoluyla Nasıl Güçlendirir?
Ashish Toshniwal, Şirketleri Teknoloji Yoluyla Nasıl Güçlendirir?
Anonim

Ashish Toshniwal, teknoloji şirketinin fikrinin büyük ve bağlayıcı bir şey yapma arzusundan geldiğini söyledi.

Toshniwal, hem büyük şirketler hem de yeni başlayan şirketler için dijital ürünler üreten Silikon Vadisi merkezli bir tasarım ve teknoloji ajansı olan Y Media Labs'ın (YML) kurucu ortağı ve CEO'sudur.

Image
Image
Ashish Toshniwal.

Y Media Labs

Toshniwal, Lifewire'a bir telefon görüşmesinde "Misyonumuz, şirketlerin müşterilerine iyi hizmet verebilmeleri için teknolojiye uygun hale gelmelerine yardımcı olmaktır" dedi. "Silikon Vadisi zihniyetini dünyaya ihraç etmek istiyoruz."

Toshniwal, Apple App Store'un 2008'de piyasaya sürülmesinden sadece aylar sonra, Mart 2009'da YML'yi piyasaya sürdü. Bu gelişmeyi "büyülü" olarak nitelendirdi ve büyük teknoloji şirketlerinin önünde harekete geçmek istedi. YML, The Home Depot, PayPal, Google ve Universal Music Group gibi büyük isimler için mobil uygulamalar, web siteleri ve diğer dijital deneyimler oluşturdu.

Hızlı Bilgiler

  • Ad: Ashish Toshniwal
  • Yaş: 39
  • Gönderen: Kalküta, Hindistan
  • Rastgele zevk: Mart ayında şirket çapında bir yürüyüş yarışması düzenledi ve 1 milyondan fazla adım atmasına rağmen yine de bir kişiye yenildi.
  • Anahtar alıntı veya slogan: "Her günü, uyandığınız zamankinden biraz daha akıllı olmaya harcayın."

Daha İyi Bir Yaşam

Toshniwal, bir noktada hepsi aynı tuvaleti paylaşan 15 kişilik bir ailenin parçası olarak büyüdü. Bir ergen olarak en büyük arzularından biri, nasıl bağımsız olabileceğini bulmaktı. Onu bir Amerikan eğitimi aramaya iten şey, çocukluk deneyimiydi.

"Sabahları tuvaleti kullanmak için zamanımı kaybetmediğimden emin olmak oldukça zordu," dedi Toshniwal. "Büyürken ailem ve kendim için farklı bir hayat seçtiğimden emin olmak istedim."

Toshniwal, Purdue Üniversitesi'nden elektrik mühendisliği diploması almak için ABD'ye taşındı. Tüm vize zorlukları ve mali engellerle birlikte Toshniwal, Amerika'ya zorla girdiğini söyledi. Purdue'daki akademik görev süresinin ardından, YML'ye başlamadan önce Teksas ve Silikon Vadisi'nde birkaç farklı teknoloji rolünde çalıştı.

Batı Sahili'ndeki startup kurucuları Toshniwal'a ilham verdi, bu yüzden Silikon Vadisi'ne taşındı ve şirketini kavramsallaştırırken eBay'de bir iş buldu.

İhtiyacınız olan tek şey, bir kişinin size ara vermesi veya işinizi tanıması. Bir kez ara verdiğinizde, bu başarıyı geliştirirsiniz ve ben de öyle yaptım.

"Bir girişimci olarak başarılı olduğunuzdan emin olmak son derece zordur. Bir şeye başladığınızda, bunun büyük olabileceğini düşünen tek kişi sizsiniz ve diğerleri genellikle sizinle aynı fikirde değil," dedi Toshniwal. "Daha büyük bir şey yapmam gerektiğini hissettim."

On iki yıl sonra Toshniwal, YML'nin ekibini yaklaşık 450 tasarımcı, mühendis, stratejist ve daha fazlasına büyüttü. Şirketin "iPhone'un büyümesiyle hemen hemen büyüdüğünü" söyledi. App Store'u ziyaret etmek için 54. uygulamayı oluşturduktan sonra Toshniwal, Steve Jobs'tan "'Yaptıklarını seviyorum! Yardım edebilirsek haber ver Steve'" yazan bir e-posta aldığını söyledi.

Odaklanma ve Kalıcılık

Hindistan'dan bir teknoloji uzmanı olarak Toshniwal, işverenlerin promosyon fırsatları için genellikle onu gözden kaçırdığını söyledi. İş arkadaşları ona, Hindistan gibi çoğunluğun bir parçası olduğu bir yerden gelen, kendisine yabancı gelen önceki teknoloji rollerinde ayrımcılık yaşadığını söyledi.

"Fark ettiğim şey, ayrımcılık olsa bile azınlık CEO'su olarak sadece işinize odaklanmanız ve ısrarcı olmanız gerektiğidir" dedi."İhtiyacınız olan tek şey, bir kişinin size bir mola vermesi veya işinizi tanıması. Bir kez bir mola verdiğinizde, bu başarıyı geliştirirsiniz ve ben de bunu yaptım."

Toshniwal, YML'nin ön yüklemeye karar vermeden önce risk sermayesi şirketleri tarafından finansman fırsatları için 21 kez reddedildiğini söyledi. YML, liderlik ekibinin şirketin bir bölümünü bir reklam ve pazarlama holding şirketi olan New York merkezli MDC Partners'a sattığı 2015 yılına kadar bu şekilde çalıştı. Bu ortaklık dışında herhangi bir dış finansman yoktur; YML, gelirini çalışanlarına ödeme yapmak için kullanır.

Image
Image
YML CEO'su Ashish Toshniwal ve CTO Sumit Mehra.

Y Media Labs

"Bu noktada daha fazla para biriktirmiyoruz. MDC Partners ile olan ortaklığımız nedeniyle başka şirketler satın almayı düşünüyoruz. Paraya ihtiyacımız olursa onlar sağlayabilir," dedi Toshniwal.

Erken, Toshniwal en büyük zorluklardan birinin teknoloji girişimleriyle ortaklıkları sürdürmek olduğunu söyledi. YML'nin yaptığı en önemli geçişlerden biri, Fortune 500 şirketleri ile ortaklıklar arayışıydı ve bu da sonuçta başarısını artırdı. Bu, Toshniwal'ın YML ile en dikkat çekici başarılarından biriydi, diye paylaştı.

İleriye Çeşitlendirme

Toshniwal, esas olarak gelecek yıl boyunca YML'nin çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (DEI) çabalarını güçlendirmeye odaklanıyor. Şirketin bu alanda çok başarılı olduğunu, ancak daha da iyisini yapmak istediğini söyledi. Bugün YML ekibinin %46'sı kadın ve %40'ı renkli insanlardan oluşuyor. Toshniwal, çalışanlarına da eşit ücret vermeyi birinci öncelik haline getiriyor.

"YML'yi inşa etmek, DEI'nin neden bu kadar önemli olduğuna dair bu anlayış, erken dönemde yoktu," dedi Toshniwal. "2013'te her şeyi yapıyordum ve odaya baktım ve ofisimizde sadece 40 erkek ve bir kadın var dedim. O zamandan beri bu durumu değiştirmek için çok çalıştık."

Önerilen: